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PeakQi PeakQi 奇鋒國際
HOW WE DELIVER

不是先買工具,
而是先做出第一階段

先盤點、再定義,同一個團隊負責到底。

階段 1 / 4 ・ 盤點現況

找出詢問從哪進來、案件停在哪裡,產出問題清單。

階段 2 / 4 ・ 定義第一階段

框出目標、範圍與人工確認邊界,先做最有價值的一段。

階段 3 / 4 ・ 建立驗證

讓實際使用者測試,人工確認閘門就在流程裡。

階段 4 / 4 ・ 上線與改善

標準模組最快 10 個工作天上線,之後依使用持續調整。

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QUICK ANSWER — 30 秒了解導入方法

PeakQi 的導入分六階段:了解現況、定義成果、整理資料、建立驗證、上線交接、持續改善。標準模組的第一階段最快 10 個工作天上線:DAY 0 簽約、DAY 1–4 建置、DAY 5–7 測試、DAY 7–10 校準後上線;第一階段為期三個月,之後按月調整或停止。客製串接、資料遷移與跨部門平台依複雜度另行評估,完整垂直平台參考約六週起。

適合對象
台灣中小企業與服務業
導入方式
模組化・保留人工審核
上線時間
標準模組最快 10 個工作天
費用
依需求報價(導入費+月費+使用量)
SIX STAGES

六個階段,各有交付物

STAGE 01 了解現況 了解客戶從哪裡進來、團隊如何工作,以及目前真正卡住的位置。 交付 流程現況與問題清單
STAGE 02 定義成果 確認第一階段要改善的指標、使用者與導入邊界。 交付 導入目標與範圍
STAGE 03 整理資料 盤點知識、欄位、規則、權限與既有工具。 交付 資料與串接需求
STAGE 04 建立驗證 先做可操作的流程或 Demo,讓實際使用者參與確認。 交付 可測試的第一版流程
STAGE 05 上線交接 完成測試、權限、例外處理與使用說明。 交付 正式上線版本與操作文件
STAGE 06 持續改善 依實際使用、錯誤與流程數據調整系統。 交付 優化紀錄與下一階段建議
GO-LIVE TIMELINE

第一階段最快 10 個工作天上線

此時程適用標準模組的第一階段上線。客製串接、資料遷移、跨部門平台與特殊權限需求,依現有系統與流程複雜度另行評估;完整垂直平台或大型客製系統參考時程約六週起。

DAY 0 簽約、提供資料
DAY 1–4 建立知識庫、設定 AI 話術、功能模組建置
DAY 5–7 內部測試、模擬對話
DAY 7–10 校準會議
DAY 10 正式上線
LOWER THE RISK

三道機制,降低導入風險

01

先看情境 Demo

用你自己的流程跑一遍,先確認流程、資料與使用方式,再決定是否進入導入。

02

第一階段三個月

第一階段為三個月;之後可依實際使用情況按月調整或停止。

03

上線後調整期

上線後依實際使用回饋調整設定、話術與流程。退費與終止條件以合約約定為準,簽約前會逐條說明。

從你最想改善的流程開始

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